3. NORMENKATASTER

    Das Normenkataster der KKUB hat allgemeinen Charakter. Die Inhalte der Normen in Bezug auf Unternehmen wurden unter folgender Struktur zusammengefasst:

    KK-P2  Normen Führung

      •  Internes Controlling
      •  Compliance Management
      •  Risiko Management
      •  Interne Revision


    KK-P2  Normen Management

      •  Informationsmanagement
      •  Qualitätsmanagement
      •  Umweltmanagement
      •  Energiemanagement


    KK-P2  Normen Sicherheit

      •  Informationssicherheitsmanagement
      •  Technisches Sicherheitsmanagement
      •  Arbeitsschutzmanagement
      •  Brandschutzmanagement


    KK-P2  Normen Nachhaltigkeit   

 

 4. RECHTSKATASTER

    Das Rechtskataster der KKUB enthält wichtige Normen des Wirtschaftsrechts. Das Rechtskataster hat allgemeinen Charakter und umfasst folgende Struktur:

    KK-P2  Internationales-Recht

      •  Zwischenstaatliches öffentliches Recht
      •  Recht zwischen Staaten und Organisationen
      •  Kollisionsrecht
      •  Investitionsschutzrecht

    KK-P2  Wirtschaftsrecht

      •  Bankenrecht
      •  Kapitalmarktrecht
      •  Privatrecht
      •  Verwaltungsrecht

    KK-P2  Abgabenrecht

      •  Steuerrecht
      •  Zollrecht

 

  5. INTERESSENVERTRETUNG
        (Governmental Relations)

    Die KKUB übernimmt Aufträge der Interessenvertretung
    im Sinne von “Governamental Relations“
    auf der Basis von
    Honorar-Verträgen.

    Interessenvertretung im Sinne von “Governmental Relations“ (nachstehend GR genannt) ist der Prozess der Entwicklung und Pflege von Beziehungen zu anderen Marktteilnehmern sowie die Beeinflussung der Politik auf allen Ebenen: lokal, regional, national, europäisch in folgenden Politikfeldern:

        KK-P2  Auswertige Angelegenheiten
        KK-P2  Sicherheitspolitik
        KK-P2  Finanz- und Abgabenpolitik
        KK-P2  Wirtschaft und Energie,
        KK-P2  Handel und Verkehr
        KK-P2  Regionalpolitik und
        KK-P2  Digitale Infrastruktur


    GR ist eine Managementaufgabe des normativen und strategischen Managements, durch die das Marktgeschehen sowie das gesellschaftliche Umfeld eines Unternehmens analysiert und interpretiert, und die Umsetzung der zweckmäßigen Antworten und Maßnahmen organisiert werden.
     

    Interessenvertretung
    im Sinne von “Governamental Relations“

    Interessenvertretung im Sinne von “Governamental Relations“ ist im Kern ein interessenvertretender Informations- und Beratungsprozess zur:

     KK-P2   Information des Managements von Organisationen
          und Unternehmen (Kunden, Auftraggeber) über
          Regierungsprozesse und Prozesse der Meinungs-
          bildung in der Legislative,
     KK-P2   Information der Beamten der Legislative über die
          für Organisationen und Unternehmen wichtigen
          Themen, und
     KK-P2   Information von Trägern von Organisationen und
          Unternehmen sowie von Entscheidungsträgern
          über die möglichen Folgen der zur Entscheidung
          anstehenden neuen Regelungen.
     

    Grundelemente der Interessenvertretung

       KK-P2  Monitoring
       KK-P2  Relevanzanalysen
       KK-P2  Installation Warnfunktion
       KK-P2  Analysen und Bewertung
       KK-P2  Beratung

 

 6. METHODEN

    In diesem Kapitel des Internetauftritts des KKUB werden  Methoden kurz beschrieben, die im Rahmen der Beratungen eingesetzt werden könnten.

    Die Methoden werden in folgender Struktur zusammengefasst:

    KK-P2  Entwicklung neuer Ideen
    KK-P2  Strategie / Zieldefinition
    KK-P2  Potenzialanalyse
    KK-P2  Marktanalyse
    KK-P2  Ermittlung von Serviceideen
    KK-P2  Zeitliche Koordination
    KK-P2  Entwicklung des Servicekonzepts
    KK-P2  Entwicklung des Marketingkonzepts
    KK-P2  Entwicklung des Managementkonzepts
    KK-P2  Entwicklung des IT-Konzepts
    KK-P2  Entwicklung des Umsetzungsplans
    KK-P2  IT-Implementierung
    KK-P2  Pilot Einführung
    KK-P2  Markteinführung

     

vertical-divider


     BERATUNGSLEISTUNGEN

    Die KARL KRONER KG Unternehmensberatung (nachstehend KKUB genannt) unterstützt Unternehmen des produzierenden Gewerbe sowie Organisationen aus dem Dienstleistungssektor bei ihren wichtigsten Aufgaben und Veränderungen – in partnerschaftlicher und enger Zusammenarbeit.

    In diesem Sinn übernimmt die KKUB Gutachten, Expertisen und systemische Beratungen im Hinblick auf:


    Die KKUB konzentriert seine Aktivitäten auf Bereiche, in denen überzeugendes know-how aus langjähriger Erfahrung angeboten werden kann.

      Die KKUB rechnet mit einer Deglobalisierung infolge der Corona-Pandemie. Unternehmen, Agglomerationen und Wirtschaftsräume werden sich anders entwickeln als früher. Außerdem haben sich manche Staatsführer die Stärkung nationaler Wertschöpfungsketten auf die Fahne geschrieben.

    Auch wenn die Deglobalisierung normativ nicht wünschenswert ist,
    muß die KKUB seine Kunden bei der Fragmentierung bisher gut funktionierender globaler Wertschöpfungsketten unterstützen.

     

      DruckerPRINT PDF 


    1.  STRATEGIE EXZELLENZ

      KARL KRONER KG (nachstehend KKUB genannt) übernimmt Beratungsaufträge für die Entwicklung von Strategien sowie die Erstellung von strategischen Studien für die Entwicklung von wirtschaftlichen und/oder gesellschaftlichen Organisationen.

      Eine wirtschaftliche und/oder gesellschaftliche Organisation kann sein:

         KK-P2  ein Unternehmen,
         KK-P2  eine Agglomeration oder
         KK-P2  eine Wirtschaftsregion.

      Eine Strategie ist eine Maßnahmenkombination für die Entwicklung einer wirtschaftlichen oder gesellschaftlichen Organisation sowie von deren Teilbereichen gegenüber ihrer Umwelt zur Verwirklichung langfristiger Ziele.

      Die strategischen Studien beinhalten die ganzheitliche Analyse, Beschreibung, Erklärung, Prognose und Handlungsempfehlung für bedeutsame Fragestellungen der Entwicklung der jeweiligen wirtschaftlichen oder gesellschaftlichen Organisation.

        Als „strategisch“ werden all diejenigen Prozesse und Ereignisse verstanden, in denen infolge des direkten oder indirekten Einsatzes von Macht wesentliche Weichen- stellungen von langfristiger Reichweite erfolgen.

        Objekt der strategischen Studien ist die Analyse der Wechselwirkung zwischen der angestrebten langfristigen Entwicklung von wirtschaftlichen oder gesellschaftlichen Organisation und den wirtschaftlichen, technologischen, sozialen, normativen und politischen Zielen in diversen Politikfeldern.

      In den strategischen Studien der KKUB können Politikfelder der EU- Staaten oder der Gruppe der 20 (G20) berücksichtigt werden, insoweit eine Betroffenheit der jeweiligen wirtschaftlichen oder gesellschaftlichen Organisation vorliegt.

          G20-Laender

      Der G20 gehören 19 Staaten sowie die EU an.

      Länder der Europäischen Union sind:

      Länder der G20 Gruppe sind:

      Strategische Studien sind im Zusammenhang mit einer Reihe laufender struktureller Veränderungen wichtig, wie z. B. der Hinwendung zu einem zielorientierteren System für den grenzüberschreitenden Handel, der zunehmenden grenzüberschreitenden Erbringung von Dienstleistungen und der zunehmenden Nutzung von spezialisierten Subunternehmern innerhalb von Geschäftsmodellen.


    2.  MANAGEMENTBERATUNG

        Es scheint mir, dass die größte Kunst des normativen und strategischen Managements darin besteht, gemeinsam Vorgaben, Strukturen und Kulturen mit dem internen und externen Umfeld in Einklang zu bringen; und ich glaube, dass dieses heute wichtiger ist denn je.

      Unter dem Begriff Managementberatung bietet die KKUB folgende Dienstleistungen an:


      KK-P2  Strategische Planung
            (Vision, Mission, Leitlinien, Strategie, Oparationalisierung)
      KK-P2  Organisationsentwicklung
            (Stärkung der Ressourcen und Kompetenzen)
      KK-P2  Unternehmensentwicklung
            (Auslagerung, Integration, Desinvestment, Investment)
      KK-P2  Unternehmensführung
            (Führungs, Management, Sicherheit, Nachhaltigkeit)

        > Führungssysteme
        > Managementsysteme
        > Sicherheitssysteme
        > Nachhaltigkeitssysteme

 

 

    WEITERE FRAGEN?

    Sollten sich von Ihrer Seite weitere Fragen ergeben, rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine E-Mail. Wir melden uns dann umgehend.

    Diese Präsentation erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit.

 


   Copyright © 2021: KARL KRONER KG Unternehmensberatung; Status 01.01.2021
         KARL KRONER KG: Lupinenstr. 21/2, 71034 Böblingen; Tel: +49(0)7031 / 675345; Fax: +49(0)7031 / 675346;E-Mail: kroner@karl-kroner.de;
         Internet: www.karl-kroner.de; Geschäftsführer: Karl Peter Kroner; Registergericht: AG Stuttgart, HRA242293; USt-IdNr. DE201428031.
         Dieser Text stellt eine grundlegende Informationen dar und wird regelmäßig aktualisiert. Eine  Garantie für die Richtigkeit und Vollständigkeit
         kann nicht übernommen werden.

 

  Soziale Medien:
  BILD F BILD IN BILD TW BILD XING BILD EM

     

KARL KRONER KG Unternehmensberatung

KK10000  DEUTSCH

KK20000  ENGLISH

paper-airplane
Banner